Krisledningspodden

• Pågående dödligt våld

  Hur kan organisationer förbereda sig för det värsta – en händelse av pågående dödligt våld (PDV)? I detta avsnitt av Krisledningspodden möter Mats Lena Ljungdahl, specialist på skolsäkerhet, i ett samtal om hur företag, skolor och andra verksamheter kan arbeta strategiskt för att minska riskerna, fatta rätt beslut under press och hantera den efterföljande krisen. Vi tar upp vikten av beställarkompetens – hur man undviker att investera i fel utbildningar och fel tekniska lösningar – och diskuterar hur människor reagerar under extrem stress samt hur organisationer kan utbilda och träna sin personal för att stärka handlingskraften i skarpa lägen. Avsnittet ger en praktisk och realistisk inblick i PDV-hantering, från förebyggande åtgärder till akuta insatser och krishantering efter en incident. Lyssna för konkreta insikter om hur du kan förbättra din organisations säkerhetsarbete. 

  --------  

  52:33
• Hur ska vi tänka för att förstå civil beredskap?

  Hur ser den lokala nivån av civil beredskap ut idag, och hur kan kommunerna bäst förbereda sig för framtidens kriser? Krisledningspodden möter Rikard Aspholm, expert inom civil beredskap med inriktning på kommunal lagstiftning i ett samtal om kommunernas ansvar vid höjd beredskap, de juridiska och organisatoriska utmaningarna samt hur civilt försvar och krisberedskap kan integreras på ett effektivt sätt. Vilka vägval står kommunerna inför? Hur kan befintliga ledningsstrukturer anpassas istället för att skapa nya, komplexa modeller? Och vilka lagkrav påverkar kommunernas beredskapsarbete? Få en djupare förståelse för hur krishantering och civilt försvar hänger ihop och vad som krävs för att skapa en robust och flexibel organisation. Ämnen krisberedskap, civilt försvar, krishantering, beredskap, kommunal beredskap, totalförsvar Innehåll •  Översikt av kommunal civil beredskap och dess utmaningar •  Hur kommuner kan tolka och implementera nya lagkrav •  Behovet av vägledning och tydliga ansvarsområden •  Integration av civilt försvar i krisberedskapsarbetet •  Strategier för att skapa en flexibel och robust krisorganisation •  Risker med överbyråkratisering och vikten av pragmatisk hantering •  Kontinuitetshantering som grund för krisberedskap och civilt försvar •  Effektiva ledningsstrukturer vid höjd beredskap

  --------  

  43:56
• Cyberattacken mot Norrmejerier

  Mats Bohman möter Petra Kangas, kommunikationschef på Norrmejerier, i ett samtal om cyberattacken mot företaget. Petra delar med sig av sina erfarenheter av krishanteringen, hur attacken påverkade produktionen och kommunikationen med intressenter, samt de lärdomar som dragits efter händelsen. Hon betonar vikten av transparens och en välfungerande krisorganisation.  Ur innehållet •  Norrmejerier slogs för sin överlevnad under cyberattacken. •  Krisledningen var väl förberedd och hade en fungerande struktur. •  Kommunikationen med intressenter var avgörande för att hantera krisen. •  Transparens gentemot kunder och medarbetare var viktigt. •  Det är viktigt att ha redundanta system för kommunikation. •  Krisledningen måste kunna hålla ett utifrånperspektiv. •  Det är viktigt att ta hand om personalens känslomässiga reaktioner efter en kris. Ämnen cyberattack, ransomware, krishantering, kommunikation, Norrmejerier, Umeå, krisledning, IT-säkerhet, återställning, lärdomar, beredskap  

  --------  

  42:51
• Det stora strömavbrottet i Umeå

  Mats Bohman träffar Olov Hjärtström Baudin, Head of PR & Public Affairs på Umeå Energi, för att diskutera händelserna kring stormen i Umeå i november. De går igenom hur stormen påverkade elförsörjningen, de initiala åtgärderna som vidtogs, utmaningarna i kriskommunikationen, vikten av proaktivitet och transparens, samt lärdomar som dragits för framtiden. De betonar behovet av att ställa frågor, vara proaktiva i krissituationer och att hålla energin uppe under långvariga kriser. Samverkan med andra aktörer och att se möjligheter i svåra situationer är också centrala teman. Ur innehållet •  Umeå Energi stod inför en stor kris med över 5 000 strömlösa kunder. •  Stormen var den värsta medarbetarna sett. •  Transparens i kommunikationen är avgörande. •  Radion är en viktig kanal för att nå ut till kunder. •  Umeå Energi nådde en stor medieuppmärksamhet under krisen. •  Kunderna har blivit bättre på att förbereda sig för kriser. •  Det är viktigt att kommunicera tidigt och löpande. •  Samverkan med andra energibolag var avgörande. •  Våga ställa de dumma frågorna för att förstå. •  Det tar tid att reagera i krissituationer. •  Kundernas stöd kan vara ovärderligt under kriser. •  Krisen kan leda till förbättringar i organisationen. •  Tydlig kommunikation är avgörande för att prioritera rätt. •  Avlösning och återhämtning är viktiga för personalens välmående. Ämnen Umeå Energi, kriskommunikation, storm, elförsörjning, krisledning, transparens, proaktivitet, samverkan, beredskap, lärdomar, krishantering, kommunikation, lärdomar, samverkan, energihantering, kundrelationer, avlösning, prioriteringar, krisorganisation, väderhändelser

  --------  

  41:18
• Krisledningspodden rekommenderar

  I detta avsnitt reflekterar Mats Bohman över tidigare avsnitt av Krisledningspodden och delar med sig av viktiga lärdomar och insikter kring krisledning. Han diskuterar erfarenheter från olika gäster, inklusive Emil Brodin, Alexander Riddermark, Jonna Bornemark, Carl Heath x2, David Ol-Lars, Mårten Westlund och Johan Hellström. Avsnitten betonar vikten av distans till händelser, beslutsfattande och resiliens samt berör filosofiska perspektiv, verkliga historier från kriser, samt vikten av samarbete och kommunikation. Ur innehållet •  Vikten av att hålla distansen till händelsen för effektiv ledning. •  Människorna i organisationen är avgörande för krishantering. •  Resiliens handlar om att kunna anpassa sig och återhämta sig. •  Snabba beslut är nödvändiga i krissituationer. •  Att ta hjälp av andra är en styrka, inte en svaghet. •  Förberedelse är avgörande för att hantera kriser. •  Filosofiska perspektiv kan ge nya insikter i krishantering. •  Verkliga historier ger värdefulla lärdomar. •  Samarbete och kommunikation är centrala i kriser. •  Det finns alltid mer att lära av tidigare erfarenheter. Ämnen krisledning, ledarskap, resiliens, kriser, beslutsfattande, filosofi, kommunikation, lärdomar, erfarenheter, organisationer

  --------  

  25:10

Fler podcasts i Näringsliv

Trendiga poddar i Näringsliv

Om Krisledningspodden