Personaltanten

I detta avsnitt gästas vi av Rozita Dadras, CHRO på Tre, en banbrytande ledare inom HR.Med en bakgrund som ingenjör och över 20 års erfarenhet från HR-roller på IBM har Rozita utvecklat ett unikt, datadrivet arbetssätt som skapar verkligt affärsvärde. Vi pratar om hur hennes tekniska bakgrund och erfarenhet inom försäljning har format hennes karriär, och hur HR kan bli en strategisk partner genom att använda data för att driva förändring.Lyssna för att få inspiration, konkreta råd och en spännande inblick i framtidens HR. Podden görs i samarbete med HR-konsultbolaget HumanX Consulting.Prenumerera på podden och följ den gärna på LinkedIn.

I detta inspirerande avsnitt berättar Lisa om sina erfarenheter av att leda HR-arbetet i SaaS-raketen Teamtailor som på 2,5 år gått från ca 200 till 420 medarbetare globalt. Vi dyker ner i hur man bygger skalbara processer som möjliggör snabb tillväxt, utvecklar starka ledare och skapar en global företagskultur som verkligen engagerar medarbetarna. Lisa bjuder på konkreta tips om hur HR kan bli en strategisk partner som möjliggör tillväxt – samtidigt som man skapar tydlighet i vad HR gör (och inte gör), från rekrytering och compliance till att stötta bolagets ledare och skapa engagemang globalt.Tidskoder:08:36 - Fokus för att få med ledningsgrupp på en strategisk HR resa?11:36 - Hur har Lisa jobbat med data under tillväxtresan?17:05 - 5 snabba!19:35 - Hur uppfattar organisationen HR funktionen?28:42 - Strategi för 2025, vad vill Lisa åstadkomma med sitt team? Podden görs i samarbete med HR-konsultbolaget HumanX Consulting.Prenumerera på podden och följ den gärna på LinkedIn.

Hur bygger man förtroende som första HR i ett snabbväxande företag? I detta avsnitt diskuterar jag med Anna Holmqvist, Chief People på Matsmart om vikten av att snabbt skapa värde genom små, konkreta leveranser som stärker HR:s position och förtroende i organisationen. Affärsnära HR är något som alla pratar om. Vi får lyssna vad detta betyder för Anna och vi pratar om varför det är avgörande för HR att förstå kärnverksamheten och hålla arbetet affärsnära för att kunna bidra strategiskt. Dessutom delar Anna sina tips på hur man kan använda interna resurser och nätverk för kompetensutveckling – något som stärker kulturen och skapar hållbart lärande. Detta är ett inspirerande avsnitt för dig som vill ta HR-arbetet till nästa nivå!  Podden görs i samarbete med HR-konsultbolaget HumanX Consulting.Prenumerera på podden och följ den gärna på LinkedIn.

I dagens avsnitt får ni lyssna på en riktigt vass och erfaren HR-chef,  Anna Mindelöf. Hon har haft en framgångsrik karriär inom några av världens största företag och arbetar nu som Chief People Officer på Fiskars Group.  I avsnittet delar hon med sig av sina insikter och tankar om hur HR bör fungera i dagens organisationer.Anna betonar vikten av att HR har affärens mål i fokus och att HR-arbetet handlar om att sälja in HR:s värde för att påverka organisationen i en positiv riktning. Hon talar om vikten av att våga utmana, skapa förändring och att HR-chefer behöver fokusera på att bygga högpresterande team och driva organisationer framåt. Samtidigt framhåller hon betydelsen av självledarskap, att sätta gränser, prioritera och våga be om hjälp för att kunna bidra till en lönsam och välfungerande organisation.Tidskoder:2:35: HR är försäljning, hur har Anna influerat i sin karriär?11:24 - Hur gör man en utvärdering av vilka förutsättningar som finns för att lyckas med ett uppdrag?23:48 - HR:s roll i transformation28:06 - Hur blir HR förändring? Podden görs i samarbete med HR-konsultbolaget HumanX Consulting.Prenumerera på podden och följ den gärna på LinkedIn.