Chefspodden

Forskarna Susanna Alexius och Janet Vähämäki har skrivit om biståndvärldens mätande och effekterna av styrning och uppföljning i boken Obsessive Measurement Disorder or Pragmatic Bureacracy? Och det är nog många i olika delar av framför allt offentlig sektor som känner igen de avvägningar och problem som de båda beskriver.

I Lycksele kommun har man satsat på att förbättra chefernas arbetsmiljö genom ett strukturerat arbete och användning av verktyget Chefoskopet. Denna satsning har lett till minskad sjukfrånvaro och enklare rekrytering. Genom nära samverkan med fack och medarbetare har organisationen också genomfört viktiga förändringar. Resultaten visar att bättre arbetsförutsättningar för chefer skapar en hållbar och utvecklingsbar verksamhet.

Vi måste våga handla och därför behövs psykologisk trygghet Psykologisk trygghet handlar inte bara om att förlåta fel och misstag. Det handlar om mod att tala och inte minst att handla i situationer som kräver det. Vi ska också kunna vara olika på jobbet. Vi har tyvärr skapat ett klimat och förhållande till ansvar som inte fungerar – det behövs mer psykologisk trygghet. Det är ett tufft klimat och en omgivning som är krävande på många sätt. Ska vi kunna göra ett bra jobb och samarbeta behövs en annan styrning och en annan kultur.

Chefer behöver möjlighet att reflektera och få stöd av kollegor. I den här podden pratar vi med Ulrika Sedell och Martin Runefelt om vad chefsnätverk kan betyda. Svensk Chefsförening startar nya chefsnätverk för att ge chefer möjlighet att mötas, inspireras och byta erfarenheter. Tanken är att chefer har tuffa uppdrag och stora förändringsarbeten som de behöver samtala med andra chefer om.