#nytttänk

Jag tror STENHÅRT på att ”jaga rätt!” ute i verksamheten, dvs att credda publikt och systematiskt de inom gruppen som gör/ försöker göra det som ni har kommit överens om snarare än att lägga huvuddelen av din återkoppling på att påpeka fel och brister. Men för att få positiv förstärkning att fungera så krävs också att du som ledare funderat över vilka beteenden du egentligen vill forma, så att du aktivt kan spana efter dem – det är så man driver förändring! För att gå på djupet av hur man formar beteenden så tar jag hjälp av Ledarskapsforskaren/ Ledarskapsutvecklaren Caroline Lornudd för att se hur vi kan ta hjälp av synsättet kring OBM (Organizational Behavior Management). Enjoy! :)Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Caroline Lornudd: HemsidaOBM utbildning: HejEngagemang! & Caroline LornuddVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Att som chef bedöma den psykologiska tryggheten inom sitt team/ ledningsgrupp/ funktion/ affärsområde är som att bedöma sin egen förmåga att köra bil, alla hävdar envist och med eftertryck att just de givetvis är över "medel" vilket såklart faller på sin egen orimlighet vilket också är en smula problematiskt. Jag har en ”hat-kärlek” till begreppet ”Psykologisk Trygghet”. ”Kärlek” på grund av att det oomtvistat är en viktig faktor i alla högpresterande team vars arbete kräver kreativitet/ innovation/ förändring. ”Hat” på grund av begreppets popularisering lett till att många lägger ned alldeles för mycket tid på att prata om själva begreppet i stället för faktiskt aktivt med sina beteenden skapa detsamma. Hursomhelst… jag och psykologen/ författaren Tor Wennerberg försöker nyansera bilden något, och vet ni vad? Det blev sjuuukt jäkla bra! Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Tor Wennerberg bok: Rädda OrganisationenTor Wennerberg: HemsidaVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Att som chef bedöma den psykologiska tryggheten inom sitt team/ ledningsgrupp/ funktion/ affärsområde är som att bedöma sin egen förmåga att köra bil, alla hävdar envist och med eftertryck att just de givetvis är över "medel" vilket såklart faller på sin egen orimlighet vilket också är en smula problematiskt. Jag har en ”hat-kärlek” till begreppet ”Psykologisk Trygghet”. ”Kärlek” på grund av att det oomtvistat är en viktig faktor i alla högpresterande team vars arbete kräver kreativitet/ innovation/ förändring. ”Hat” på grund av begreppets popularisering lett till att många lägger ned alldeles för mycket tid på att prata om själva begreppet i stället för faktiskt aktivt med sina beteenden skapa detsamma. Hursomhelst… jag och psykologen/ författaren Tor Wennerberg försöker nyansera bilden något, och vet ni vad? Det blev sjuuukt jäkla bra! Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Tor Wennerberg bok: Rädda OrganisationenTor Wennerberg: HemsidaVarför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

De senaste åren har jag som en personlig mission predikat om ”djup” i stället för ”bredd” vid kontakter med Learning & Development avdelningar. Jag tror att vi (beställare och leverantörer) lätt hamnar snett i våra samtal och lägger oproportionerligt mycket mer tid på att diskutera specifikt innehåll snarare än metod – dvs HUR man ska träna för att få programmets innehåll att ”sitta” och skapa en varaktig beteendeförändring hos deltagarna. För att gå till botten av det hela drog jag för 3:e gången gillt på nytt in vår allas favorit-psykologi-forskare Stefan söderfjäll i studion för att prata om hans bok ”Kära Ledarskap” som hjälper oss hålla kompasskursen kring vad ledarskap egentligen handlar om genom att bryta upp allt i 3st huvudsakliga kategorier av beteenden: Tydliggöra/ Följa upp/ Återkoppla...Med #nytttänk vill jag med mycket hjärta och hjärna påverka organisationer till ett bättre ledarskap via 10st avsnitt/ säsong. Stort tack till mina sponsorer Mindset/ Promote/ Rolf för att ni får detta samtal att hända...//Per (Ledarskapsutvecklare)Stefan Söderfjäll bok: Kära ledarskapStefan Söderfjäll hemsida: Koncept och Föreläsningar Varför inte ett "hej" för ett förutsättningslöst samtal om din ledningsgrupp eller organisation...Per Falk LinkedIn Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.